Mejora estas Habilidades y desarrolla tu Talento: «COACHING: HAZ CRECER A TU GENTE».

Hoy hablamos de…

Coaching’: Haz crecer a tu gente

¿Te preocupas porque las personas con las que trabajas aprendan y se desarrollen profesionalmente? ¿Te esfuerzas por hacer coincidir las necesidades de las personas que tienes a tu cargo con las necesidades de la organización? ¿Identificas con facilidad el potencial de los demás? ¿Confías plenamente en la capacidad de la gente que te rodea para mejorar casi hasta alcanzar la excelencia?

Aprovecha tu fortaleza

Para Marcus Buckingham y Donald Clifton, autores del libro Ahora, descubra sus fortalezas, donde mejor se puede aprovechar este talento es en los puestos que exijan la valoración de las destrezas de otros, como decidir quiénes son las personas más adecuadas para llevar un proyecto adelante, valorar los méritos de otros y el sistema de recompensas y, en general, en todos los puestos de supervisor, líder de equipo o gerente.

Para potenciarla más

  • Para convertirte en coach primero debes recibir las enseñanzas de otro coach, que te ayude a identificar tus propias áreas de mejora.
  • Dedica tiempo a conocer la preparación de tus colaboradores e intenta delegarles tareas acordes a sus capacidades, proporcionándoles nuevos retos y oportunidades de desarrollo.
  • Intenta motivar a las personas que te rodean para que tomen iniciativas y hazles ver que los errores son otra forma más de aprendizaje, y que no se penalizan.
  • Trabaja para dar feedback constructivo a quienes te rodean, para que sepan cómo están haciendo su trabajo.
  • Intenta dar siempre prioridad a las formas de desarrollo personal, frente a los cursos de formación tradicionales.
  • No te cuelgues las medallas alcanzadas por tu equipo, haz que los otros puedan saborear el éxito.
  • Dedica una parte de tu tiempo a medir los logros de los otros.
  • Como coach debes aprender a relativizar las cosas y a enfocar los problemas de manera adecuada. En definitiva, debes intentar entender las razones y motivaciones de la persona a la que intentas ayudar, para motivarle a cambiar.

En tu caso, ¿es una Fortaleza o un Área de mejora?, ¿qué dificultades tienes para gestionar tu equipo?, ¿qué tienes que mejorar en la comunicación con tu equipo?

El próximo lunes, más…

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Cita del día

«El profesor mediocre habla. El buen profesor explica. El gran profesor demuestra. Pero el profesor ideal inspira»


– William Arthur Ward (escritor estadounidense)

¿Hablas, explicas, demuestras o inspiras?

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Cita del día

Muéstrame un ser humano cuerdo y lo voy a curar para ti».

Carl Gustav Jung (Médico, Psiquiatra, Psicólogo y Ensayista Suizo)

¿En quién te puedes apoyar?

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Cita del día

Quien hace una pregunta teme parecer un ignorante durante con minutos. Quien no pregunta se mantiene ignorante toda la vida».

José Ortega y Gasset (Filósofo y Ensayista Español)

¿Qué preguntas estás dejando de hacer?

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Cita del día

Pretendo no enseñar, sino preguntar».

John Locke (Filósofo y Médico Inglés)

¿Qué respuestas estás buscando?

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Cita del día

Solo las preguntas con respuestas son las que llegamos a comprender».

Friedrich Wilhelm Nietzsche (Filósofo, Poeta, Músico y Filólogo alemán)

¿Cuál sería esa pregunta?

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¡Bienvenido 2020!

Portada 2020¡Bienvenido 2020!

Nuevo Calendario de Citas 2020

Y como ya es tradición, arrancamos el calendario del año 2020 con un nuevo formato, y seguimos «aprendiendo de los mejores».

Este año iré dedicando las citas de cada mes, a personajes que han servido para establecer una línea genealógica del Coaching. Estos y muchos otros, han dado como resultado el proceso de relaciones humanas que ayudan a transformar personas, no solo en su hacer sino también en su ser.

Muchos piensan que el Coaching es una disciplina reciente y en alguno casos que nace en Estados Unidos. Y lejos de ser así, la verdadera esencia del coaching es el ser humano y surge como una necesidad humana de facilitar procesos de aprendizaje y de desarrollo de hombre. Esta necesidad humana, que en la empresa se traduce en lo que hoy llamamos «la humanización de la empresa, se ha manifestado bajo una profesión llamada Coaching que se alimenta del conocimiento científico e intuitivo del comportamiento humano (Leo Ravier – Arte y ciencia del Coaching).

Pues bien, durante este año iremos viendo aquellos autores en lo que se ha inspirado esta disciplina, y que me han sido útiles e inspirado en mi vida personal y profesional.

De nuevo os facilito 366 oportunidades para pararnos a pensar, sentir y actuar con el fin de convertirnos en una mejor persona y como consecuencia en un mejor profesional. Espero que te inspiren a y te ayuden a conseguir aquellas metas que te hayas fijado para este año 2020, y como consecuencia tener una vida más plena y feliz.

Gracias por dedicarme un poco de tu tiempo y confianza.

Un FORTES abrazo virtual.

http://www.pablogarciafortes.wordpress.com

Creando contexto y confianza con «Coach Líder» en Vigo

Creando contexto y confianza con Coach Líder en Vigo

Fin de semana intenso en Vigo gracias a #CoachLíder, en el que he tenido la oportunidad de compartir conocimientos y experiencias sobre las primeras fases de un proceso de coaching (crear contexto, confianza, presencia y análisis de la situación) con una nueva promoción del Programa Internacional Coaching Experience en esta ciudad.

Quiero agradecer la entrega, confianza y pasión que han puesto durante esta sesión Adriana, Anahi, María, Marina, Sory, Noemí, Carmen, Cristina, Patry, Fanny, Elda y a Coach Líder, y en su persona a Rocio Rial, por confiar de nuevo en mí para esta tarea. Ha sido un auténtico placer compartir con personas tan entusiasmadas en capacitarse para ayudar mejor a las personas, con el fin de facilitarles una vida más plena y feliz.

Recordar que “un kilo de arroz no se puede coger con una mano” y espero que consigáis vuestro sueño y sobre todo que disfrutéis en el camino.

Un FORTES abrazo.

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